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  中新网常德2月26日电(记者 邓霞)今日凌晨,一艘自卸驳运赦♀♀♀♀♀♀“船在沅水常德经开区石门桥镇封♀♀♀♀《家潭村新兴咀水域侧翻♀♀♀♀。截至目前,事故共造成2人♀♀∷劳觥3人失踪。[]当地官方通报称,事♀♀」史⑸时,船上共有6人,其中1人♀♀∩还。[]事故发生后,当碘♀♀∝迅速启动了水上应急锯♀♀∪援预案,调集生命探测仪、专业蛙人及周边船只等设殊♀♀々设备,展开对失踪人员搜救,并将搜救范围扩大至事故水域下游部分区域。[]目前,事故救援仍在紧张进中,事故原因也正在调查中。(完)[] 手机中的战斗机是如何掉队的?[]冯仑风马牛[♀♀♀♀♀♀]封面题图|《黑鹰坠落》文|风马牛 (微信公众衡♀♀♀♀∨:冯仑风马牛)[]2007♀♀♀ 年春晚,‘白云’和‘黑土’又一次登上央视♀♀∥杼āT谛∑贰恫呋》中,宋丹丹饰演碘♀♀∧‘白云’喊出一句逗乐了全国♀♀」壑诘目诤牛合碌肮鸡,公鸡中的战斗鸡,哦耶!这锯♀♀′‘笑果十足’的口号源自当时的一句流广告♀♀∮铮翰ǖ际只,手机中的战斗机。[]一转眼 12 年♀♀」去,‘白云’和‘黑土’几年前便不再登上央视粹♀♀『晚的舞台,那句经典广告词的主角波导手机,也在尖♀♀・烈的竞争中掉下队来。曾经的第一代♀♀」产手机最强者,早已‘泯然众肉♀♀∷矣’。[]1[]在 1990 年代的创业♀♀≌咧校波导四人团显得与众不同。[]1991 年,徐立华从♀♀∥髂辖煌ù笱硕士毕业,在外资企业做寻呼烩♀♀→研发工作。眼瞅着寻呼机进入中国之后,市场光♀♀℃模就以每年 150% 的速度♀♀【缭觯他心里很苦闷,‘凭什么中国人只能逾♀♀∶老外的寻呼机?’徐立华和同学♀♀∑呀苄闯鲆环荨豆赜谘兄粕产中吴♀♀∧寻呼机的可性报告》b♀♀‖拿着这份报告,两人跑遍全国寻找投资商。[]此时的♀♀≈泄,创业激情刚被点燃b♀♀‖热钱已开始涌动。从浙江省奉化市大桥镇政府拟♀♀∏里,徐立华和蒲杰得到了资本支持♀♀ K们随即邀来好友徐锡广衡♀♀⊥隋波, 于1992 年成立奉♀♀』波导。总投资 1000 万元,柒♀♀′中四人创业团队以技殊♀♀□入股,折合为 490 万元,占比 49% ♀♀。创下当时技术入股最高纪录。[]徐立华、蒲杰、徐吴♀♀↓广和隋波都是刚毕业的硕士,徐立华是锯♀♀…济管理硕士,其他三人为工学类蒜♀♀《士。奉化波导成立时,四人♀♀≈行炝⒒年纪最大, 29 岁,担任董事长尖♀♀℃总经理,其他三人都是 28 岁,分管财务、人事和♀♀〖际酢[]资金到位后,波碘♀♀〖就像其英文名 Bird (鸟)一样,♀♀〕气蓬勃地开始试飞。 1993 年 5 月,波导寻♀♀『艋正式投产。当时寻呼机市场异常火爆,生产厂商拟♀♀ˇ托罗拉虽然扼住了技术的喉咙,却对中国市场的♀♀∏绷υす啦蛔悖长期缺货。因此,波碘♀♀〖寻呼机一进入市场,便成了抢手货♀♀♀。仅仅这一年,波导实现产值 2100 万元。[]然而在拟♀♀ˇ托罗拉这样的跨国大企♀♀∫得媲埃波导的研发力量还是太弱了♀♀  1994 年摩托罗拉解决了生测♀♀→线问题,重新杀回市场时,第一批售出碘♀♀∧波导寻呼机却因为质量问题,被大♀♀×客嘶酢R皇奔渫嘶乩吹钠咔Ф嗵ㄑ昂艋堆满菱♀♀∷库房,几个月前还满负荷运转的生♀♀〔设备,眼看就要停止运♀♀。只等落灰了。[]波导寻呼机事急从权,测♀♀〃导已经没有时间和资金支持再静♀♀∠滦睦垂タ思际跄烟饬恕N了活着♀♀。波导四处寻找投资,幸好之氢♀♀“的寻呼机已经为波导打出了一些名声,香港通用公司愿♀♀∫飧这个年轻的国产品牌注资 4000 万元。就这♀♀♀样,香港通用占据了 82.5% 的♀♀【对控股权,奉化波导更名为♀♀♀‘吉通波导有限公司’。[]依靠香港外♀♀〃用带来的资金和技术,波导寻呼机攻克质量难关。♀♀〈文辏波导推出第二代袖珍型中文寻呼机,汲取♀♀「畚渡杓坪螅这款产品外观令人眼前一亮,质量意♀♀〔更稳定,与摩托罗拉的‘洋寻衡♀♀◆机’不相上下。波导活下来♀♀×恕[]充满了戏剧性的一幕是,波导刚有好转,香♀♀「弁ㄓ帽阋蛭新工厂的肉♀♀ 址问题和波导团队产生了分歧。由♀♀∮诓ǖ技岢忠留在浙江,港方决定撤资,这时浙♀♀〗省奉化市大桥镇政府决垛♀♀〃投资,一个全新的‘波导有限公司’就此成立。[]♀♀∷婧蟛ǖ几据消费者的♀♀〔煌需求,量身打造了商用股票寻呼机、数字寻呼机等♀♀∈多个不同款式产品,迅速占领市场。3 年后,♀♀〔ǖ佳昂艋销售额达到 2.2 亿元♀♀。手握国内寻呼机市场 20%♀♀ 的市场份额。[]正当外界都认为波导公司春风碘♀♀∶意时,四人团队却十分焦虑。逾♀♀∩于一直紧盯日韩和港台市场b♀♀‖徐立华等人清楚地看碘♀♀〗在这些经济更为发达的地区,寻呼机市场正遭♀♀≮手机压制下急剧萎缩。负责产品的隋波直接提出:♀♀ 日本、香港及台湾的通信市场是我们国内通信♀♀∈谐∥蠢捶⒄沟男凑铡![]在这种预判镶♀♀÷,波导决定逐步退出寻呼机市场,转身投入♀♀〉焦产手机制造业这片蓝海中。虽然寻呼机大卖让波导锈♀♀ 有积蓄,面对国外手机制造业巨头,波导仍♀♀∪桓械阶式鹕系难沽Α 1998 年 9 月,在浙江省政府的♀♀≈С窒拢波导与国有企业拟♀♀〓波电子信息集团合作成立宁波波导股份有限公司b♀♀‖波导从一家民营企业转变♀♀∥国资控股企业。[]一年后b♀♀‖波导成为首批获得国家移♀♀《电话生产许可证的企业。这时候,整个国产手机的市♀♀〕≌加新式鑫 5% 。[]2[]1998 年波导下定决心投资♀♀≡焓只的时候,管理团队爆发了一次激烈的♀♀≌论。有人认为,国产手♀♀』的困境和当年的国产寻呼机别无二♀♀≈拢要做出真正的‘国产手♀♀』’,只能老老实实做研发。[]也有人认为,当年做寻呼♀♀』研发就是太死心眼了,如果能一开始就遵循‘拿来主义♀♀ ,波导就不至于遭遇生死危机,这次一定不能重蹈糕♀♀〔辙。作为波导团队的领头人,徐立华持第二肘♀♀≈意见,直言‘在技术策略上,要两条腿走路,♀♀【褪羌际鹾献骱妥灾骺发同时进♀♀ ![]最终第二种意见被采纳了,波碘♀♀〖决定寻找一个合作伙伴,解决波导手机从无♀♀〉接械拿偶鳌4耸狈ü萨基姆( Sagem )光♀♀~司主动找上门,作为全球 500 强大企业 、第六大手机♀♀≈圃焐蹋萨基姆对中国市场垂涎已久,但在摩♀♀⊥新蘩、诺基亚的围追堵截下从未成功过。听说测♀♀〃导要做手机,萨基姆锯♀♀■定转思路,主动提供技术,以实际产柒♀♀》打入中国市场。双方一拍即合, 1999 年 2♀♀ 月,波导和萨基姆签约, 5 个♀♀≡潞蟛ǖ季徒ǔ闪说谝惶跻贫电话生产线,并开工♀♀∩产。[]鲁迅:拿来主义,拿什么,怎么拿?和当♀♀∈彼嬉饨货、遍地开花的贴牌手机不同,波导和萨基姆♀♀〉脑级ㄊ分严格,凭萨基姆技术在中国生产的手机一骡♀♀∩以波导品牌销售,而萨基姆不拟♀♀≤在中国以自己的品牌进销售。[]如粹♀♀∷一来,波导手机刚进入国内市场,就是以萨基♀♀∧芳际跷主推出的幻影 RC838 手机。这款手机不仅锯♀♀∵备彩壳、曲线造型的‘外在美’b♀♀‖更重要的是,基于萨基姆极强♀♀〉耐ㄑ都际酰幻影 RC838 的通信能力也♀♀∈分强悍,其信号接收能力在同期产品中排第一位。♀♀〉笔比国手机基站建设很不完善♀♀。这款内外兼修的手机,延续了从波导寻呼机积累垛♀♀▲来的好口碑。[]由于萨基姆是法国烩♀♀∶影战斗机的通信设备提供♀♀∩蹋波导手机还打出了‘波导手机,手机中的战斗机’碘♀♀∧广告词,朗朗上口,一赔♀♀≮而红。2000 年,波导拟♀♀£销售 70 万台手机,夺得国产手机♀♀∠售第一。[]2001 年,波导发现其它品牌的手烩♀♀→也在通信能力上奋起直追。为了做出差♀♀∫旎,波导联系韩国企业,在保留萨基姆♀♀∮判阈酒的同时,将波导手机做成了更小巧、精致♀♀〉 S 系列。这一年,仅 S1000 型手♀♀』,波导就售出 100 万♀♀√ā[]波导S1000:翻盖、透视窗寻衡♀♀◆机时代的辉煌再一次出现。♀♀ 2002 年 12 月,波导第 1000 万题♀♀〃手机进入市场。 2003 年 ♀♀1 月,在信息产业部开展的调查中,波导手机一举♀♀≌痘瘛通话质量满意产品奖’、‘外观设计满♀♀∫獠品奖’、‘创新功能满意产品奖’♀♀ U饽瓴ǖ家淮涡酝瞥 18 款新手机,第 4 年蝉联光♀♀→产手机销售冠军。[]在总结波碘♀♀〖的成功时,徐立华坦言♀♀。波导产能可以提升得♀♀≌饷纯欤全靠‘快鱼吃大鱼’的经营理念b♀♀‖保证好产品质量,追求‘一定利润下的规模最大化’。♀♀∫蛭‘从九十年代中后期开始是国内手♀♀』市场迅速膨胀的时期’,只有扩大产能、快速占领♀♀∈谐。波导才能有立足之地。[]♀♀∽霾品的隋波更是犀利:‘手机如果意♀♀』年做不到 100 万台,迟早要死, 100 万台是♀♀∫桓錾存的门槛, 300 万台是一糕♀♀■发展的门槛,过不了 300 万台是小打♀♀⌒∧郑不可能成为市场上的主力。过了 300 万台测♀♀∨算获得了发展权。’[]管理层关于规模的紧迫感被迅速♀♀∽化为动。在早期刚做手机时,测♀♀〃导就意识到层级代理制测♀♀』通。 1999 年 3 月,伴随第一款波导手机♀♀∩鲜校波导成立销售总公司,自建销售渠道。到了 200♀♀1 年,波导组建了 27 个销♀♀∈鄯止司,成立了 100 多个办事处,一个殊♀♀⌒-县-镇的全国手机销售第一大网就此拉开。[]在这张大外♀♀▲中,波导尤为看中销售终端,也就是门店的作用。碘♀♀”时手机还是新鲜事物,把产品完整、甚至赞♀♀∶赖卣故境隼矗对销售有巨大的推动作用。波导要求各个♀♀“焓麓进终端人员培训、门店同一装修、♀♀〖哟蠊愀媪Χ取S捎谂哟蟮南售网络投♀♀∪耄 2001 年,虽然波导是♀♀」产手机销量第一,波导销售公司却亏损 1.72 ♀♀∫谠。然而波导认为这种方式是正肉♀♀》的, 2003 年,波导销售分公司扩张到 41 个,办事处♀♀≈ 400 个,零售终端高达 5 万多个。[♀♀]波导直营店尽管销售网络庞大,波导却在价格上殊♀♀〉施‘小区域封闭式管棱♀♀№’,简言之就是把各个♀♀〉厍划分为若干小区域,砚♀♀ 出几个代理商,按照波导规定的价格销售b♀♀‖不允许跨区销售。[]此外,波导在品牌策略♀♀∩弦补岢沽恕快字诀’。刚开始做手机时,国内手机厂商♀♀《己鼙J兀不愿投资做广告,然而波导却在手机烩♀♀」没上市、资金非常紧缺的情♀♀】鱿拢贷款 4000 万元,请来当红明星李玟作为锈♀♀∥象代言人,以一支‘李玟驾驶战斗机♀♀ 的广告在央视吹响了进军手机业的号角。随着业♀♀〖ǖ呐噬,波导的广告费用也水涨船高。 仅2003 年上扳♀♀‰年,波导广告费用就高达 2.03 亿元,扁♀♀∪上年同期增长 203% 。[]这一年,波导仍是光♀♀→产手机销量冠军,领先♀♀〉诙名摩托罗拉 200 万台。[]然而,‘烈火烹油’之际♀♀。危机四伏。 2003 年,国产手机厂商达♀♀〉绞十家,中国手机产能达到 2 亿♀♀√ā8鞔蟪商都在加快新品推出的速度,彩屏手机已占♀♀〈蠖嗍,针对商务人士、白领女性、年轻肉♀♀∷等各类人群的细分趋势也越发明显,智能手机开始♀♀≌嘎锻方牵小灵通、3G 技术的出现又给了厂商升尖♀♀《配套服务的压力,不少品牌垛♀♀〖加大了技术投入,波导还是那个年投入 5% 销售收♀♀∪胙蟹,却依赖萨基姆衡♀♀∷心芯片技术的波导。[]此外,国美、苏宁、♀♀〈笾小⒂览值燃业绱舐舫∫布尤脞♀♀×耸只零售商的列,这些大菱♀♀°售商为了争取更大的利润空间b♀♀‖采用直供、买断的方式,♀♀〉贾率只不得不大幅降价,厂商的自主定价权大受威胁b♀♀‖尤其是波导大力推广的‘小区域封闭式管♀♀±怼,其锁死定价的模式遭♀♀≮卖场大幅降价的冲击下,毫无还手之力。[]2004 年下扳♀♀‰年,拒绝台湾联发科,又给波导带来了意♀♀∠氩坏降奈;。在研发出把 MP3 和手机♀♀⌒酒结合到一起的技术后,台湾联发科迫不尖♀♀“待地和所有正规手机厂商联系,碘♀♀~在当时,MP3 功能一肘♀♀”是摩托罗拉、诺基亚等高端机的配置,波导认为与其手♀♀』定位不符,便拒绝了联发科的合作要♀♀∏蟆[]但是这项技术得碘♀♀〗了市场的欢迎。其他一些品牌,包括大量碘♀♀∧‘山寨手机’采用联发科的技术b♀♀‖依靠 MP3 功能抢占了大量的市场。[]山寨手♀♀』:只有想不到,没有做不到这♀♀∫怀∫蛉鹊愦砦灰发的业地这♀♀○,让波导摔得鼻青脸肿。 2005 年,波导巨亏♀♀ 4.7 亿元,两年前扩张的产能,都成为了不得不咬♀♀⊙浪Τ龅陌袱。[]最坏的情况还未到来。那几年♀♀。‘山寨手机’不仅吞噬♀♀×斯产手机的市场份额,甚至开始扎外♀♀∑‘冲向国际市场’时,♀♀∧ν新蘩、诺基亚、索尼爱立信等跨国企业免♀♀∏也回过头来,试图在中国意♀♀¨下一口中低端市场。摩托罗拉率先抛出 ♀♀MOTO C117 ,发价不到 500 元,诺基亚紧随其后,创下♀♀ Nokia 3210 单款全球销量过亿台的记录。[]这♀♀♀一年曾高达 58% 的国产手机份额,下滑至 31% ♀♀ T诿教宸追仔闯觥波导失败论’、‘光♀♀→产手机崩溃论’之后,波导选择再次与萨烩♀♀※姆合作,成立宁波波导萨烩♀♀※姆电子有限公司,希望真正从研发环节将二者碘♀♀∧产能整合。精简新品、继续走锈♀♀≡价比模式似乎短暂地见效了,波导扭亏为逾♀♀’,但却不想死磕手机了。[]波导在2006 年年扁♀♀〃中,明确提出要为股东‘积极寻找新♀♀〉睦润增长点’,而波导管理层这♀♀∫到的是‘造车’,除了♀♀∮氤し崞车合作,还创建了名为‘宁波神马♀♀∑车制造有限公司’的全资子公司。[]从鸟到♀♀∩衤恚波导向往天空的心一直没变,但寻呼♀♀』时期的辉煌却再没重现过。大手笔投资♀♀≌车业务两年后,波导创下 5.94 亿元的亏损。看到波导全力投入造车而弱化了波导手机,萨基姆与波导的摩擦也越来越多,终于在 2008 年 3 月,波导将合资子公司股份全数转让给萨基姆公司,双方终结合作。[]3[]2008 年,全球深陷金融危机泥潭,手机市场却风云变幻。苹果公司推出了 Iphone 3G ,几乎同时, HTC 推出第一款装有 Android 系统的智能手机 HTC G1 迎战,两大阵营初现端倪。[]就在所有手机厂商都被‘智能手机’这一新型个人终端拉回同一起跑线时,波导却因为放弃和萨基姆合作,失去技术迭代支持,亲手把自己拉下了国产手机第一阵线。不仅如此,由于前期投资的长丰汽车和神马汽车销量惨淡,波导大受打击,又掉头做起了房地产生意。[]一个曾经立志要做‘手机中的战斗机’的企业,在随后几年的年报里,几乎每年都在重复要‘积极开拓新的业务模式和盈利领域,做好产业升级和产业转型。’然而波导扭亏为盈靠的不是自主研发的新型智能手机,而是吃原有的 2G 功能手机的老本,将重心往南美、非洲、东南亚等海外不发达地区市场倾斜。[]错过第一波智能手机发展大潮后,波导手机市场份额迅速被国际品牌吞噬,业务演变为手机主板加工、为中小品牌设计和代工手机,为了保证利润,波导甚至还涉足了房屋租赁和放贷业务。当年缔造波导神话的‘快字诀’,已经变成为了生存的‘拖字诀’,第一代国产手机品牌俱已名存实亡。[]4000 万广告雨打风吹去从被退货的波导寻呼机,到带领国产手机夺下 58% 市场份额的波导手机,短短十几年,波导这个品牌就已演绎出一段波澜壮阔的历史。当波导有‘神话’之名时,它和萨基姆公司的无间合作、在渠道上的独树一帜、敢于贷款 4000万 做广告都为其锦上添花,但当波导遭遇汹涌气流,‘没有核心技术’就是其最致命的弱点。[]2005 年,波导手机和山寨手机的第一次遭遇战早已说明:以波导为首的第一代国产手机过于依赖概念和热点,在广告轰炸和线下渠道的支持下,波导凭低价压过了国际品牌高端机,然而在中低端手机市场,渠道做得再好、广告再响亮的品牌,碰上价格更低、功能更丰富的山寨手机,也只有忍痛大甩卖。[]当智能手机腾空出世,手机业一朝洗牌,坚持研发、紧盯市场的厂商很快就能转到新的赛道,然而对于过分固执的诺基亚,或者早早放弃的波导来说,即便曾经是国际第一、国内冠军,也只能被友商们甩在身后。[]十几年前,波导广告响彻大江南北时,华为手机还挣扎在生死线上,OPPO 刚刚成立,小米还只是雷军心中的一个设想。如今这几个国产品牌不仅牢牢占据了国内的市场份额,也纷纷高调出海,而‘手机中的战斗机’,却早已无声地‘坠落’了。[] []免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。[]责任编辑:李昂 印尼马鲁古省附近海域发生6级地震[]新华社雅加达2月26日电(郑世波)印度尼西亚马鲁古省附近衡♀♀♀♀♀♀。域26日晚发生6.0级地震,目前尚无人员伤♀♀♀♀⊥龊筒撇损失报告。[]据印♀♀♀∧崞象、气候和地球物理局网站消息,地震发生♀♀∮26日20时34分(北京时间21时34分),震中位♀♀∮诼砺彻攀〔悸诚囟北79公里处衡♀♀。域,距离马鲁古省首府安汶市约196公♀♀±铮震源深度10公里。[]美国地质勘探局测得本次地震♀♀〉恼鸺段6.1级,震源深度11.9公里。[][]逾♀♀ 尼地震监测部门未就本次碘♀♀∝震发布海啸预警。[]印尼地处环太平洋地震带,每年发生大小地震数千次。2004年12月,印尼苏门答腊岛附近海域发生强烈地震并引发印度洋海啸,造成重大人员伤亡。

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  报告分析中国海外园区建设情况:投资♀♀♀♀♀♀《嘀赶蛄诠 时时彩哪个是正规网站 春节节俭风尚标志消费观念转型升♀♀♀♀♀♀〖 中新网成都2月26日电(王爵)25日晚韩国平昌冬奥会闭幕式上,“北京八分钟”正殊♀♀♀♀♀♀〗上演。2名“熊猫队长”蹦蹦跳跳登上舞台,♀♀♀♀≡诒屏上穿梭,与智能机器人共舞,在互联网蒜♀♀♀№道中穿梭,并向全世界发出来租♀♀≡中国的邀请。[]当晚,♀♀∷拇ㄊ∧铣浯竽九季缭涸撼ぬ乒良早早地守在电视机前♀♀。他焦急地等待着“北京八分钟”表演的到来。和拟♀♀【偶打了一辈子交道的他,等待见证一糕♀♀■荣耀时刻。闪耀冬奥会闭幕式的♀♀♀“大熊猫”,正是四川省南充大木偶剧院的作♀♀∑贰4ū贝竽九际鞘澜缥ㄒ坏拇竽九家帐酰是南充市首赔♀♀→国家级非物质文化遗产项目,被誉为“世界罕见的♀♀∧九家帐酰中国民间艺术的冠冕”。[][]创作成♀♀⌒偷摹靶苊ǘ映ぁ薄D铣浯竽九季缭汗┩[]一♀♀“闳搜壑校熊猫都是胖乎衡♀♀□的,但是冬奥舞台上的熊猫,不但没有失去它原本的呆免♀♀∪,还穿上了轮滑鞋,在舞台上各种凹造型,好不自在♀♀ U庑苊ūΡ可大有来头,灵感来♀♀≡从诖ū蹦九枷贰U庵帧巴馀寄谌恕钡男问剑就♀♀∈撬拇南充川北大木偶♀♀∽钪匾的特征之一。[]南♀♀〕湓臁按笮苊ā保缘何牵手冬奥会舞台?♀♀ 叭ツ4月,中国音乐家协会流音乐学会副主席、肘♀♀▲名策划人张树荣来南充参加演出活动。♀♀♀”唐国良说,活动期间,四川省大木偶剧院创作的木偶剧♀♀♀《国色天香》给他留下了深刻印象。“张殊♀♀△荣老师把咱们的大木偶推荐给了张艺谋导演,就♀♀∥大木偶走上平昌冬奥会埋下了种子。”[]♀♀[]“熊猫队长”创作团队合影留念。南充大木偶剧院♀♀」┩[]唐国良透露,张艺谋原♀♀”揪驮诠顾贾谱鞔笮苊ㄔ煨偷哪九迹作为冬♀♀“禄岜漳皇窖莩龅摹爸鹘恰薄T诹系四川大木偶剧院♀♀≈前,已经接触过德国、法国等木偶♀♀〈蠊的专业团队,但一直没有得到满意的答案,“直碘♀♀〗看了咱们的大木偶表演,他才眼前一亮。”[]在♀♀ 按笮苊ā敝谱鞴程中,四川大木♀♀∨季缭捍醋魍哦涌朔了一个又一个的难题。唐国良扁♀♀№示,“大熊猫”首先要经受极寒、阵封♀♀$等极端天气考验,承受坚硬冰♀♀∶娴淖不鳎其次还要满足现场表演的特殊要求♀♀♀。“每天不断争论,拿出一个方案又否定,在此期间b♀♀‖四川省委、南充市委给予团队♀♀∧大的支持,在场地、人员等方面给予斥♀♀′分保障,大家互相加油鼓劲,让我们有了创新的信心。♀♀♀”[]人造纸藤、天然白藤、铝合金丝、PVC仿真藤♀♀√酢…制作团队遍寻材料,反复对比测试,走访请教专家,最终确定用铝合金管材和碳纤维条相结合,配合LED串灯珠进制作,既轻便成型又不易受潮变形,亮灯效果极佳。“制作木偶就像姑娘绣花,一针一线都是功夫活。我们的团队做了几十年木偶,积累下来的传统工艺发挥了大作用。”[]最终,四川大木偶剧院创作团队经过艰辛的封闭式制作,大熊猫木偶顺利“诞生”。南充的“大熊猫”,将自己的首秀留在了平昌冬奥会的舞台上,并向世界发出了来自中国的邀约。(完)[][] 外媒:美国暂定今年退伍军人节举阅扁♀♀♀♀♀♀▲式 <将蒙>

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  潜优势项目数量增加 中国冰雪运动♀♀♀♀♀♀≡庇难而上 年内淘汰10%高管话音未落 京东又要扩招1.5万♀♀♀♀♀♀≡惫 凤凰卫视附属拟4.48亿美元出售一点租♀♀♀♀♀♀∈讯投资 资金面月末效应再现 流动性维持解♀♀♀♀♀♀◆平衡

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